Votre formation : Manager : la prise de fonction

Calendrier
17/10/2019 de 09:00 à 17:00 *
18/10/2019 de 09:00 à 17:00 *
* Les horaires mentionnés ci-dessus sont indicatifs :
ils seront précisés dans la convocation qui vous parviendra par mail quelques jours avant la formation.
Mulhouse
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Réussir sa prise de fonction managériale

Objectifs :
Identifier les enjeux d’une prise de fonction. Adopter les attitudes et les comportements professionnels adaptés.

Programme :

Agir : les actes fondamentaux du management
Le manager : de la fixation du cap au suivi au quotidien.
Définir et fixer les objectifs / Suivre et contrôler.
Animer et soutenir / Récompenser et sanctionner.

Animer : L’équipe et moi
Ce qui change quand on devient manager : faire atteindre l’objectif par d’autres que soi sous 4 conditions.
Les attentes vis-à-vis du manager : attentes et exigences de la hiérarchie, attentes et besoins de l’équipe.
Se connaître en situation de management : trouver son style.
Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
Diagnostiquer les forces et potentiels de son équipe pour réussir ses premières actions.

Réussir les premiers pas
La prise de contact individuelle et collective : « ce que nous allons faire ensemble … ».
Comprendre pour se faire comprendre : l’état des lieux et des attentes, les points prioritaires à traiter.
Les points non négociables et ceux qui sont ouverts : développer son écoute, savoir-faire un feedback, donner le ton.
Les moments clés dans la relation : le premier entretien, la première réunion, les pièges à éviter, les comportements à privilégier.


Public :
Managers dans les 6 premiers mois de sa prise de fonction